Qué puede aportar la consultoría estratégica y financiera a mi empresa

Hola nuevamente, cómo estás? Hoy quiero hacerte las siguientes preguntas para reflexionar:

¿Dónde está enfocado hoy tu negocio, en la gestión de las personas y equipos de trabajo, en la gestión exclusivamente del negocio, ambas, o en sobrevivir a la crisis sanitaria y económica?

Nuestro programa de desarrollo organizacional, estratégico y competitivo se orienta a facilitar y promover dentro de la empresa un ámbito de reflexión sobre estos temas y generar los disparadores necesarios en la organización para producir los cambios de paradigma y transformación que requieren las actuales exigencias del mercado y los nuevos hábitos de los consumidores. Pasar de ser observadores a ser promotores activos del cambio y generadores de riqueza.

“¿Aumentar la facturación de tu negocio en un 10 % o un 20% cambiaría tu vida hoy? ¿Y hacer crecer la rentabilidad? ¿Y disminuir los costos?

Queremos asumir el compromiso de ayudarte a alcanzar estos números. Pero antes necesitamos explicarte de qué forma podemos ayudarte. Nuestra misión como consultora es colaborar, siendo un medio profesional, idóneo y confiable, en producir esos cambios en las Pymes y Emprendedores que la realidad demanda.

¿Te agota la gestión del día a día, sin tener un panorama claro de como puedes planificar la administración de tu empresa?

Si quieres ver como empezar a producir esos cambios, visita el siguiente link: Plan Estratégico. ¿Qué es y Para qué sirve? De nuestra página web y ahí te cuento como puedes dar ese paso inicial y fundamental.

¿Qué puede aportar la consultoría estratégica y financiera?

* Información clave y objetiva para tomar decisiones.

* Implementar la planificación financiera para saber cuándo, cómo y cuánto se necesita, mejorando la capacidad negociadora y los costos financieros.

* Organizar la gestión y los equipos de trabajo, para desarrollarlos y lograr mayor productividad

* Un servicio y carga de trabajo a medida de lo que la empresa necesita.

* Ahorro de tiempo para que la dirección y gerencia se dediquen y concentren en el “core business” y la actividad diaria.

* Ayudar a definir metas, objetivos y una estrategia clara a seguir, para alcanzarlos exitosamente.

Nos puedes contactar por este medio o a través de nuestro sitio web: Eximia Desarrollos Profesionales o bien telefónicamente o WhatsApp al (261) 586-4820 y consultarnos sobre el alcance de nuestros servicios de consultoría a Pymes y Emprendedores. Con mucho placer evaluaremos las necesidades de tu empresa y elaboraremos un plan de trabajo sin cargo.